‘’Asrın Felaketi’’ olarak bilinen 6 Şubat 2023 Kahramanmaraş merkezli yaşanan iki büyük depremin ardında karanlık şehirleri aydınlatabilmek zor ve büyük yönetimsel maharetler gerektiren bir süreçtir.
Bu süreci eksiksiz sürdürmek kolay olmamıştır. Merkezi hükümet bu konuda içlerinde Malatya’nın da olduğu 4 il için sınırsız destek sunmuştur.
Merkezi hükümetin bu sınırsız desteğine karşılık yerelde ne derece doğru yönetiliyor. Bunu bilebilmek zor değil ve özel bir çaba gerektirmez.
Yaşananlara bakılırsa fikir beyan edilebilir.
Bir şehrin iyi yönetilip isabetli kararların alınabilmesi için merkezi yönetimin ehliyet, liyakat ve vizyon sahibi yöneticileri bulup yetkilendirmesi gerekir.
Peki Doğu’nun Paris’i olarak bilinen, doğunun batıya açılan kapısı Malatya bu konuda ne kadar isabetli yönetiliyor. İrdelemek gerek.
Malatya deprem esnasında büyük travmalar yaşadı. Deprem sonrası ise akla hayale gelmeyen mağduriyetlerle baş başa kaldı.
Malatya’ya gelen her bürokrat Malatya’daki görevini bir yükselme basamağı olarak kullandı. Siyasi cenah desen onlar gelişmelerden bihaber olarak konum edindiler. İki yıldır seçilenler bırak gelip hal hatır sormayı seçim sonrası bir teşekkürü dahi seçmenden esirgeyenler var.
Atamalar ve görevlendirmeler ahbap çavuş ilişkisi çemberi etrafında dönüp duruyor. Vizyonu, hayali ve fikirleri olanlar, nüfuzları olmadıklarından görülmüyorlar. Bir memleketi ayağa kaldırmanın en iyi yolu her şeyin en iyisine sahip olmaktan geçer.
İyi bürokrat, iyi siyasetçi, iyi eğitimci, iyi doktor vs. kısacası her meslek grubunun en iyisine sahip olmak gerek…
Sağlık Malatya’da olması gerektiği gibi yolunda gitmiyor. Her ne ve kim olursa olsun, entübe durumundaki bir hastaya gerekli müdahale ve tedbirler alınmadan ‘’benim hastamı gerekli müdahale yapılmadan bir başka hastaneye gönderemezsiniz’’ diyen ebeveynlere dava açmak ilkel toplumların sağlık sisteminde dahi olmayan bir durumdur.
… Ve o hasta aynı şikayetler ile vefat etti. Bunun vebali tüm yetkililerde ve sağlık çalışanlarında…
Asrın Felaketi sonrası Malatya karanlık ve kayıp şehir hüviyetinde idi. Sokaklar, caddeler ya kapalı ya da çamur deryası elbette ki, sıkıntılar olacak ama duyarsızlık asla olmamalı…
Trafik tedbirleri yetersiz, ulaşım sıkıntılı, su, elektrik hiç kullanılmadığı halde faturalandırılmış durumda…
Çevre temizliği yetersiz ama çevre temizlik vergisi tahsilatı yüzde yüz…
Malum olduğu üzere Malatya’yı bu yıl don vurdu. ‘’Asrın Felaketi’’ yetmezmiş gibi birde ‘’Don Felaketi’’ eklendi.
Hatanın hepsi bürokrasi de mi diye bir soru sorulabilir. Elbette ki, hayır. Halkta çok masum değil, hele esnaf ….
Halk gelene ağam paşam gidene iyi oldu derdinde… Peki ehliyetli ve liyakatli hiç mi yok… Var lakin onlar gururlu insanlardır. .!
Malatya esnafına bir parantez açmadan yeterli tahlil yapmamış oluruz.
Aynı ürün Malatya içinde fiyat dengesizliği teşkil ederken, Malatya dışı ile karşılaştırmak hayal ötesi bir şey…
İnanılmaz fiyat farklılıkları mevcut…
‘’Vurun abalıya misali’’…
Hak etmedikleri hiçbir şeye tenezzül etmezler.
Deprem sonrası şehrin imar durumu hala net değil…
Devlet evler yapıyor. Alt yapı ve sosyal donatı yetersizliği göze çarpıyor.
Doğru ve yerinde yönetim anlayışı tarafsız ve ilkeli, bir bakış açısı ile mümkündür.
Malatya da bu durumu gözetlemek çok zor. Ya ahbap çavuş ilişkisi veya vesayet sistemi ile sürdürülüyor.
Öyle pozisyonlar ve kurumlar var ki, sürekli aynı aileler o konumları işgal ediyorlar. O aileler dışında o kurumlarda yönetici veya çalışan olmak nerdeyse imkansız…
Her gelen gidene ateş püskürtüp yerden yere vuruyor kendi yetersizliğini örtbas etmek adına…
‘’Giden başarılı olsaydı sana ne gerek vardı’’ denileceğini hesap etmeden…
Malatya özelinde eğitim adına olağanüstü gayretlerle eğitim yöneticileri ve öğretmenler tarafında sarf edilmektedirler. . Belki en sorunsuz işleyen mekanizması ile Malatya Maarif Teşkilatı örnek başarılara imza atıyorlar.
Sağlık doğru işlemiyor.
Sosyal belediyecilik sınıfta kaldı kalacak… Azami gayretler var lakin o gayretler törpüleniyor.
Bir ailenin, kentin, beldenin ve memleketin sorunlarını ve çözüm önerilerini en iyi bilebilecek olan üyeleridir. Üyesi olmayanlar o konumu sadece yükselmek için basmak olarak kullanacaktır.
Yönetimlerde asıl mesele sorunların tespiti, tahlili, analizi, teşhisi ve tedavisi ile mümkündür.
Süreçleri iyi yönetemeyenlerin elde ettikleri sonuçları tutarsız çıkar.
Deprem sonrası Malatya yerinde, doğru ve hakkaniyetli yönetilemiyor fikri hakim…
İstisnalar hariççç…
Kırılanlar olacaksa kırılmayın bu yazılanları ışık tutun; ‘’her zaman daha iyisi mümkündür’’ deyin…