DOLAR

16,7095$% 0.37

EURO

17,5533% 0.8

STERLİN

20,3905£% 0.73

GRAM ALTIN

969,65%-0,32

ÇEYREK ALTIN

1.584,00%-0,86

BİTCOİN

313988฿%-6.83708

İmsak Vakti a 03:10
Malatya AÇIK 28°
  • Adana
  • Adıyaman
  • Afyonkarahisar
  • Ağrı
  • Amasya
  • Ankara
  • Antalya
  • Artvin
  • Aydın
  • Balıkesir
  • Bilecik
  • Bingöl
  • Bitlis
  • Bolu
  • Burdur
  • Bursa
  • Çanakkale
  • Çankırı
  • Çorum
  • Denizli
  • Diyarbakır
  • Edirne
  • Elazığ
  • Erzincan
  • Erzurum
  • Eskişehir
  • Gaziantep
  • Giresun
  • Gümüşhane
  • Hakkâri
  • Hatay
  • Isparta
  • Mersin
  • istanbul
  • izmir
  • Kars
  • Kastamonu
  • Kayseri
  • Kırklareli
  • Kırşehir
  • Kocaeli
  • Konya
  • Kütahya
  • Malatya
  • Manisa
  • Kahramanmaraş
  • Mardin
  • Muğla
  • Muş
  • Nevşehir
  • Niğde
  • Ordu
  • Rize
  • Sakarya
  • Samsun
  • Siirt
  • Sinop
  • Sivas
  • Tekirdağ
  • Tokat
  • Trabzon
  • Tunceli
  • Şanlıurfa
  • Uşak
  • Van
  • Yozgat
  • Zonguldak
  • Aksaray
  • Bayburt
  • Karaman
  • Kırıkkale
  • Batman
  • Şırnak
  • Bartın
  • Ardahan
  • Iğdır
  • Yalova
  • Karabük
  • Kilis
  • Osmaniye
  • Düzce
a
Bu Sabah TV
Bu Sabah TV
Whatsapp İhbar Hattı

HANGİ BELEDİYE BAŞKANI?

Biraz geçmişe doğru giderek Malatya’nın son 20 yıl’da nasıl yönetildiğine dair bir değerlendirme yapmak hasıl oldu.

Hasbihan Et

HANGİ BELEDİYE BAŞKANI?

Biraz geçmişe doğru giderek Malatya’nın son 20 yıl’da nasıl yönetildiğine dair bir değerlendirme yapmak hasıl oldu. AK Parti’nin 20 yıllık iktidar hayatında, tüm Türkiye’de aleni ciddi yatırımlar yaparken; Malatya bundan ne kadar nasibini aldı, sözüm ona halkın seçtiği belediye başkanları gerçekten yatırım pastasından şehrin hak ettiği payı alıp almadıklarını, şayet aldılar ise dağılım ve iskanda başarı yakalandı mı ölçütlerini gelin hep beraber bakalım.

Her ne kadar son 20 yıllık belediye başkanları dönemlerini ele alacağımızı dile getirmiş olsak bile Ahmet Münir Erkal’ı pas geçmek olmaz. Çünkü Erkal dönemi başlı başına bu yazıyı dolduracak kadar geniş ele alınabilir. Erkal döneminin gençleri, o döneme tanıklık edenler, bizzat yaşamış olanların gönlünde ayrı bir iz bıraktı. Deniliyor ki; Malatya tarihinde belediyeciliği en iyi bilen, en başarılı, vizyonel ve de otoriter bir Başkan olarak hafızalarda taht kurmayı başarmıştı.

Yerine 2009 seçimlerinde yepyeni bir isim olan Mehmet Yaşar Çerçi MHP’den seçilmiş, kendisi için hala “efsane Başkan” tanımlamalarına rastladığımız çok oluyor. Çerçi dönemi şehrin eski varyasyondan yeni’ye geçiş döneminin sembol ismi olarak kabul edilse de “dürüst ve istikrarlı bir siyasetçi kimliğini ortaya koyması, diğer yandan o eski statükocu,  sert, mesafeli, halktan kopuk siyasetçi devri çerçi döneminde yıkılmıştır” tanımlaması kullanılır. Toplumsal ılıman siyasetçi bir reform Çerçi ile birlikte ilk olarak inşa edildi.

Lakin Ak partinin altın yıllarına denk gelen Çerçi, belki başlattığı ılımlı, dürüst reformist kimliğinin meyvelerini almayı beklerken bir sonraki seçimde Ak Parti tüm Türkiye’de yükselişe geçtiği yıllara denk gelmesi, seçimde koltuğu Cemal Akın’a kaptırmasına neden oldu.

Cemal Akın hukukçu kökenliydi, avukattı. Adaleti iyi bilen bir siyasetçi olma çizgisi yanında bu dönemde Ak Partinin ilk on yılda Türkiye’nin en iyi yetişmiş kadroları devleti yönettiği dönemin içerisindeydi. Eğitimleri, tecrübeleri, birikimleri ve kişilikleriyle her mevkide başarı gösterdiler, ülkenin kalkınmasında ve toplumun refahında çok önemli projelere imza attılar. Haliyle bu projelerden şehrimizde faydalanmak istiyordu. Yalnız eski belediye binasının bir gece yarısı yangından mal kaçırır gibi ortadan kaldırılması hadisesinin nedeni yıllarca Malatya kamuoyu tarafından konuşuldu, tartışıldı, konuşulmaya devam ediliyor. Akın, aynı partiden siyasetçilerle ters düştüğü rivayeti dilden dile dolaşıp durdu hep. Onun için 71 yıllık belediye binasının arsası üzerinde otel yapılmak istenmesi dayatmasına karşı bir gecede enkazı gizlice kaldırmış, arsasını da yeşil alan ilan etmesi son anda topu taca atması olarak yorumlandı.

Cemal Akın bu hamlesi üzerine bir nevi report edildi ve belediye başkanlığına veda ederek koltuğu yine partisinden yol arkadaşı Ahmet Çakır’a devr etmişti. Çakır dönemi Malatyanın yatırımların sükse yaptığı konforlu bir dönem olarak tarihe geçer. Ak parti merkez yönetiminin -yatırım istiyoruz- taleplerin hiç birini geri çevirmediği bir dönemdir Çakır dönemi. Sanırım Çakır’ın Ak parti prensi yakıştırmasının kökleri buraya dayanır.

Çakır’ın Malatya tarihinde en çok yatırım aldığı bu dönemi daha çok makyajlama yapmaya ayırdığı gibi meşhur Kernek meydanının yine makyajlanması esnasında Hollanda menşeli yel değirmenini (sonra yerinden söküldü) meydana monte etmesi gibi kalıcı olmayan, şehrin felsefesine aykırı, çok absürt ama tartışma konusu olmuş ama altı boş projelerle bu verimli dönem geçiştirildi. Daha doğrusu Ak parti şehre yatırım dümenini kırdı, yerel yönetim şehrin hinterlandına neşter indirmesi gerektiği bu önemli fırsatı ıskalandı ve sadece makyajlamaya gidilmesi politikalarında taviz verilmedi. Öyleki Çakır döneminde ihale almak için mütehaitlerin belediye kapısında kuyruk olduğu tabiri bu dönemdeki hareketliliği tahlil etmeye yeterlidir. Bir de 2 adet kayısı heykeli eşantiyonu bıraktı geride.

Beydağı’nın TOKİ’ye tahsisi bu döneme denk gelir. Beydağı eteklerinin betonlaşması süreci için ilk olarak yine Çakır kazmayı vurdu ve Malatya’da elit kesimin belediye başkanı olarak tarihe geçen Çakır Fahri Kayahan gibi popületiresi yüksek elitist bir semt icad etmiş, nerdeyse başkanlık yaptığı dönemde tüm enerjisini Fahri Kayahan’a aktarmıştı. Ayrıca Çöşnük’te yine TOKİ binaları, bakırcılar çarşısı ve civarının fondeten, çevre yolunun modifiye edilmesi, Kanalboyu’na rimel çekilmesi, Kernek meydanına ruj hepsi Çakır döneminde yapılan bazı çalışmalardır. Ayrıca Malatya’nın Büyükşehir’e level atlaması yine Çakır’la birlikte gerçekleşti. Çakır bir kesim tarafından çok başarılı, ticari zekası, Ak Partinin prensi, şehri yeniledi şeklinde anılsa da bir kesim hiç memnun olmadı. Üstelik çok ciddi rahatsızlıklarını dile getirdikleri kabul görmüştür. Benmerkezci ve kendi helva markasını Belediye marketlerini kullanarak şöhret yaptı. Bu dönemde daha çok zengin oldu, inşaat alanında şahsına münhasır bir çok bina dikti ve en önemlisi de Malatya şehrinin Hevsel bahçeleri sayılan Tecde’yi imara açmakla bu bölgenin ekolojik ve kültürel dokusunun imha etmesi şeklinde şikayetler sıralanır.

Çakır, 2016 Türkiye askeri darbe girişimi sürecinde aldığı kararlar ile kalkışmanın en önemli ayağı olan 2. Ordu’nun ve Malatya Havaalanındaki askeri uçakların hareket kabiliyetini ciddi oranda azaltmış olmasını da tarihe not düşmeliyiz.

Çakır’ın AK Parti’den milletvekili aday adaylığı için istifa etmesinin ardından yerine seçilen Yeşilyurt belediyesi başkanı Hacı Uğur Polat’ın 8 aylık belediye başkanlık süreci tam bir şaibeler, soru işaretleri, cevapsız sorularla dolu bir muamalık dönemidir. Adeta burada bir boşluk yaşandı sanki ve Polat dönemini Malatya’nın “Fetret devri” şeklinde niteleyenler çoğunlukta. Çünkü Polat’tan önce görev yapan Ahmet Çakır ve sonrasında seçilen belediye başkanı Selahattin Gürkan’ı hayli zorda bırakacak 2 milyar’a yakın borç miktarı nasıl olduysa aniden polat döneminde peyda oldu, tüm manipülatif söylemler ve çalkantılara rağmen çıkıp gerekli bir açıklamada dahi bulunma gereği duymamıştır. Şimdi nerde, ne yaptığı sır gibi saklanan Polat merkezden milletvekili sözü aldığını ve sabırla o günü beklediği duyumu haricinde elimizde fazla bir veri yok.

 Polat dönemi hataları, günahları, sevaplarıyla kapanmış 2019 yerel seçimlerde % 68,5 oy’la bu kez yine Ak partili başka bir isim Selahattin Gürkan başkanlık koltuğuna oturdu. Açıkçası Gürkan’ın seçilmesinde toplumun büyük destek göstermesinde iki neden vardı. Birincisi: Gürkan toplumun pek tasvip etmediği tüm klik, verimsiz siyasiler ile paralelantasyon/lara karşı mücadele edeceği gerekçesine elbet vurgu yapmalıyız. Çakır ve Polat dönemlerinde hızla lobileşen bazı gruplar, belediyede önemli yerleri ele geçiren bazı kriptolar ve ilçe milliyetçiliği dirsek temaslı alan hakimiyeti bu başlığa dahil edilebilir. İkincisi: Battalgazi belediyesinde gösterdiği siyasi performansının aynısını Büyükşehir’e aktarabileceği beklentisi idi.

İlk günlerde birincisi hususunda iki pasif çıkış geldi, zannediyorum Ak parti kriterleri böyle bir kavgaya onay vermedi. 2.5 yılı gitti kaldı 2.5 yıl. Zaman en hızlı geçen kavram. Aslında kimse Başkan Gürkan’dan ne park, ne yol, ne sinema filmi istiyor. Hafızalarda canlı hücre olarak bekleyen sadece yukarıda ifade ettiğim iki maddelik beşeri ihtiyaçlar gündemi Gürkan’ın başkanlık koltuğunda bulunma imtiyazı tanıyan tek şey. En çok birinci şık büyük bir heyecan ve ilgi ile halen Gürkan’ın bazı kayıp edilmiş, tahrip edilen siyasetin, kültürün ve estetiğin haklarının sorulmasından yana umut içinde. Şayet Gürkan en azından bu iki şıktan birini? En önemlisi ilkini hür siyasi gücünü kullanarak bir şeyleri netleştirmeye çalışırsa kalacak! Yok bu format gayet iyi… Nasıl olsa unutuldu gitti. Zaten herkes iyisin, süpersin, sıfır hatasız başarılısın vb şeyler diyor, gittiğim yerlerde alkışlanıyorum, kurbanlar kesiliyor, saygı duyuluyor ve bu bana hayli hayli yetiyor hormonlu lakırdılara aldırış ederse “risk” en kaçınılmaz bir tehdit şekline evrilecek. Hangi risk diye sorarsanız Gürkan’ın ikinci kez seçilip seçilmeyeceğine dair ibarelerdir.

Öyle güçlü bir beklentiki bu Gürkan yerine hazırlık yapan Bülent Tüfekçi’yi seçimde alaşağı edecek formasyonda. Yani herkes yaptıklarıyla anılacak bir gün.

Ve tüm yazıyı özetleyecek mahiyette şöyle sormak icab ederse: siz 20 yıl öncesini boşverin, daha dün en son Büyükşehir başkanı Hacı Uğur Polat’ı kimse merak ediyor mu, ondan söz eden var mı gerçekten yada kocaman bir ahde vefa örneği olabilecek kalıplara sığdırabileceğimiz bir başarı öyküsü kaldı mı ortada? Halbuki bir zamanlar haşmetliliğinden sual olunmazdı onunda. Toplumu ötelemeye kalkışan herkes unutulur. Maalesef bu işler böyle. Siz varın siyasetin vefasızlığı deyin adına.

YORUMLAR

s

En az 10 karakter gerekli

Sıradaki haber:

KILAVUZU KARGA OLANIN…

HIZLI YORUM YAP

Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.