DOLAR

17,9482$% -0.04

EURO

18,3859% 0.43

GRAM ALTIN

1.036,83%0,55

ÇEYREK ALTIN

1.697,00%0,18

TAM ALTIN

16.692,37%0,57

BİTCOİN

411885฿%-5.1877

Akşam Vakti a 19:39
Malatya AZ BULUTLU 34°
  • Adana
  • Adıyaman
  • Afyonkarahisar
  • Ağrı
  • Amasya
  • Ankara
  • Antalya
  • Artvin
  • Aydın
  • Balıkesir
  • Bilecik
  • Bingöl
  • Bitlis
  • Bolu
  • Burdur
  • Bursa
  • Çanakkale
  • Çankırı
  • Çorum
  • Denizli
  • Diyarbakır
  • Edirne
  • Elazığ
  • Erzincan
  • Erzurum
  • Eskişehir
  • Gaziantep
  • Giresun
  • Gümüşhane
  • Hakkâri
  • Hatay
  • Isparta
  • Mersin
  • istanbul
  • izmir
  • Kars
  • Kastamonu
  • Kayseri
  • Kırklareli
  • Kırşehir
  • Kocaeli
  • Konya
  • Kütahya
  • Malatya
  • Manisa
  • Kahramanmaraş
  • Mardin
  • Muğla
  • Muş
  • Nevşehir
  • Niğde
  • Ordu
  • Rize
  • Sakarya
  • Samsun
  • Siirt
  • Sinop
  • Sivas
  • Tekirdağ
  • Tokat
  • Trabzon
  • Tunceli
  • Şanlıurfa
  • Uşak
  • Van
  • Yozgat
  • Zonguldak
  • Aksaray
  • Bayburt
  • Karaman
  • Kırıkkale
  • Batman
  • Şırnak
  • Bartın
  • Ardahan
  • Iğdır
  • Yalova
  • Karabük
  • Kilis
  • Osmaniye
  • Düzce
a
Bu Sabah TV
Bu Sabah TV

GELECEĞİ DÜŞÜNMEK

Günümüzde birçok firmanın kendisine ait olduğunu sandığı yollar, rekabetin kol gezdiği kalabalık yollara dönüşmüştür.

Hasbihan Et

GELECEĞİ DÜŞÜNMEK

 

Günümüzde birçok firmanın kendisine ait olduğunu sandığı yollar, rekabetin kol gezdiği kalabalık yollara dönüşmüştür.

 

Dünya ekonomisi sadece hammaddeye bağlı değildir, entelektüel sermayeye de bağlıdır.

 

Dünya, rekabetin olanca şiddetini gösterdiği ve piyasaların çok acımasız olduğu bir dünya haline gelmiştir.

 

Ülkelerin pandemi ve savaşla başı derttedir. Ama pandemi ve savaş aynı zamanda içerisinde fırsatları da barındırmaktadır.

 

Gelecek güzel ve fırınlanmış tuğlalarla döşenmiş düz bir yol değildir. Bu yolun hazır ve kestirme bir yol olmadığı da bilinmelidir.

 

Günümüzde ve gelecekte sorunlara çözümler geleneksel yöntemlerle olmayacaktır. Açıkçası, geleneksel yol burada bitmektedir. İhtiyacımız olan araç engebeli ve belirsiz bir yolda kullanılacaktır. Yani, içerisinde bulunduğumuz ve ne kadar süreceğini bilemediğimiz yeni yıllar yeni bir organizasyonlar isteyecektir. Önümüzdeki günlerde ve yıllarda nereye doğru gidileceği de bilinmelidir. İşletme liderlerinin geleceğe bakmaları ve ufku keşfetmeleri gerekiyor.

 

Jules Verne’den öğrendiğimiz gibi, gelecek geçmişten çok farklı olacaktır. Geleneksel işletme yöneticileri zamanı, ufka uzanan dümdüz bir yol sanmaktadırlar. Geleneksel işletme yöneticileri Newton’cu bir bakış açısıyla değişimin doğrusal, sürekli ve tahmin edilebilir olduğunu söylerler. Yani, A’nın B’ye, B’nin C’ye, C’nin de D’ye gittiği bir dünya öngörürler.

 

Halbuki; zaman, tamamen öngörülemez ve bir sonraki aşama tesadüfen yıkıcı bir şekilde uzayıp gitmektedir. Bu yüzden geçmiş geleceğe benzemez. Yani, A E’ye, birdenbire K’ya atlamaktadır.

 

Gelecek geçmişin bir devamı olmayacaktır. Bildiğimiz, geleceğin bir süreksizler dizisi olacağıdır.

 

Artık eski modellere, eski paradigmalara, eski kurallara, eski stratejilere, eski varsayımlara ve eski başarı reçetelerine karşı çıkılıyor. “Dünün başarı formüllerinin yarının başarısızlık formülleri olacağı neredeyse kesindir”. Açıkçası, “doğrusal bir düşüncenin, doğrusal olmayan bir dünyaya yararı yoktur”.

 

Başarılı firmalar değişimi hemen fark ederek organizasyonlarını farklılaştıranlardır. Değişim dünyasında, değişikliklere hemen uyum sağlayacak bir yapı kurulmalıdır. Geleceğe geçmişin lüks otomobilleri değil, onlara biraz benzeyen yeni bir yapı gerekecektir. Endüstriyel devrim adeta tersine çevrilecektir. Farklılaşmayanlar, ölmeye mahkumdurlar.

 

Başarı için nereye gidileceğinin bilinmesi gerekiyor. Bunun için hangi yönün seçildiğini belirten bir vizyona ihtiyaç var.

 

İşletmelerin yarıştan düşmemeleri için yeniden yapılanmaları, kıyaslama yapmaları, sürekli ilerlemeleri, toplam kaliteye geçmeleri, yalın üretim yapmaları ve rekabetçi olmaları gerekmektedir.

 

  1. yüzyılda değişim eğrisinin ilerisinde olanlar kazanacaklardır. Yani, sürekli yenilikçi olanlar başarılı olacaklardır.

 

Pandemi ve savaş günlerinde her zaman olduğu gibi liderler takip edilecektir. Ama, bir farkla: Artık çalışanlar da yönetimde söz sahibi olacaklardır. Bu yüzyılın liderleri keşifçi, maceraperest ve öncü olacaklardır. Bugünkü ve gelecekteki liderler, işletme kültürünün farklı olmasına çalışacaklar ve çalışanları yüreklendireceklerdir.

 

İşletmeler ve çalışanları günümüzde ileriyi düşünmek, rekabet etmek, işletme yapısını kurmak ve yönetmek, lideri düşünmek, pazarları anlamak ve değişimi izlemek zorundadırlar.

 

“Geleceği düşünmek, bitmez-tükenmez bir süreçtir” (Roven GİBSON).

 

 

YORUMLAR

s

En az 10 karakter gerekli

Sıradaki haber:

YİYİCİ ‘’Bir Japon Klasiği’’

HIZLI YORUM YAP

Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.